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G20、B20峰会热词——“供给侧改革”,通信企业如何来做好这一课题?

时间:2016年10月05日来源:本站原创作者:xinhang点击:
G20峰会于9月4日下午开幕,主题为“构建创新、活力、联动、包容的世界经济”。我国国家主席习近平在致辞中强调,“世界经济又走到一个关键当口,面对当前挑战,应该创新发展方式,挖掘增长动能”,强调“需求侧管理

   G20峰会于9月4日下午开幕,主题为“构建创新、活力、联动、包容的世界经济”。我国国家主席习近平在致辞中强调,“世界经济又走到一个关键当口,面对当前挑战,应该创新发展方式,挖掘增长动能”,强调“需求侧管理和供给侧改革并重”。在9月3日的B20峰会(二十国集团工商峰会)的讲话中,习近平主席也重点阐述了“供给侧结构性改革”,把“供给侧改革”作为中国倡导之新主张。习近平表示,中国正大力推进供给侧结构性改革,主动调节供求关系。相信经过这一过程,中国将建立起现代产业体系。
   实际上,在中央政府今年工作部署中,“供给侧改革”已被频频提及。未来我国经济转型发展过程中,“供给侧改革”无疑将是非常重要的课题。对于目前谋求转型发展的通信行业来说,“供给侧改革”有哪些内涵?如何做好这一课题? 


   1.什么是供给侧改革?

   供给侧和需求侧是经济学上相辅相成的两个概念:前者包括劳动力、土地、资本和创新,后者指消费、投资和出口(俗称“三驾马车”)。供给侧结构性改革是在钢铁、煤炭、水泥等行业产能严重过剩的背景下提出的,重点是破解产能过剩但不仅限于此,更重要的通过改革调整经济结构,使要素实现最优配置,提升经济增长的质量和数量。专家认为供给侧改革将分别在劳动力、资本、创新、政府4 条主线上推进,国企应该成为供给侧改革的排头兵。

   2.通信业的着力点在哪?

   作为整个信息社会发展的重要供给侧,通信行业整体上没有产能严重过剩的情况,但也存在着一些供需结构性矛盾的问题。在网络建设领域,有着重复建设问题,资源配置效率不高;网络建设尽管比较领先,但是网络之上的业务和应用开发相对滞后,导致网络潜在价值未被充分发掘,对社会各类用户的供给相对不足。

   通信行业做好供给侧改革的课题,着力点在哪?

   专家认为,供给侧改革,要根据自身行业规律,有不同的着力点。通信行业应该从两个方面做好供给侧改革课题:一是通信业自身的供给侧改革,二是把握服务外部供给侧改革中的机遇。

   关于通信业自身的供给侧改革,北京邮电大学吕廷杰教授认为,对于供给侧改革的4个着力点:劳动力、土地、资本和创新,通信业应从创新发力。通过创新提升资源配置效率,通过创新提升对用户的业务应用供给能力,通过提供更丰富更有品质的供给激活需求。而外部供给侧改革也给通信业带来机遇,应该把握好这个机遇推动转型发展。吕廷杰认为,目前供给侧的矛盾主要是连接供给侧和需求侧之间的信息链和数据链处于断裂状态,所以大家盲目生产和仓储,造成了不必要的资源浪费,同时又有部分需求得不到满足。通过网络服务和网络应用的创新,在需求侧和供给侧之间建立有机联系,用信息和数据驱动生产制造,则可以帮助解决供给侧问题。在此,运营商的市场空间非常可观。

   技术创新:目前社会上呼声高涨的“提速降费”,其最可行的方案就是通过技术升级换代,用最低的单位成本提供更多的话音和流量。
   管理创新:运营商在采购设备时往往设有冗余值,致使资源大量闲置浪费,运营商将这些库存设备盘活并关联起来,以降低采购成本。
   业务创新:深入研究用户需求变化,推出市场所需要的新型服务。


   3.通信业供给侧改革在行动......

   当前,通信行业已经将推进供给侧改革作为工作重点。在中国电信2016工作会上,中国电信提出持续深化企业转型,着力推进供给侧结构性改革,优化资源配置,升级产品服务。在2016中国电信终端产业合作伙伴大会上,中国电信提出:“出口+投资+消费的传统三家马车已经不能继续带动市场的快速发展,我们必须改革供给侧的结构,通过推出更加丰富多彩的产品,重新找回市场增长的动力。”

   今年初,中国电信、中国联通正式牵手开展深度合作,开放共享包括网络、业务和服务在内的各类资源,推进网络、终端等供给侧结构性改革。目前,四川、新疆、山东、贵州、安徽、上海、陕西、北京、浙江等省(区、市)的电信、联通已开始将合作落地。据了解,多地电信与联通合作共享层面包括:从网络建设和运维领域入手,在通信基础设施的共建共享中实现深度合作,包括LTE宏站、室内分布系统以及传送网建设等多个领域;同时在网络维护方面,双方共同推进维护资源的共享,在重大灾害、突发事件、重要保障、网络优化协同以及网络健壮性提升等方面进行合作与共享,以最终达到提升服务质量、改善用户感知的目的,还将不断借助新技术,积极试验、稳步推进,为后续深度合作及可持续发展探索新模式,奠定更加坚实的基础。一些地方的电信和联通永乐国际,还开展了4G基站主设备和传送网方面的共享合作,并开始探讨接入网、室分系统建设方面的共享合作,目的就是提升资源配置效率,降本增效。


   铁塔永乐国际的成立及集约化建设运营则是国家推动下的通信业移动网络建设供给侧改革的重大探索实践。原来移动通信网络建设领域重复建设严重,双塔并立、多塔林立屡见不鲜,造成了大量社会资源浪费,并且,由于企业竞争性行为的存在,使得网络建设效率偏低、网络覆盖质量难以令人满意。铁塔永乐国际成立及全面运营后,统筹三家运营商建设需求,坚持“能共享不新建”,2015年相比各家独立建设少建铁塔26.5万个,节约土地1.3万亩,节约投资500亿元,新建铁塔共享率已由过去不到20%提升到75%。今年上半年,通过铁塔永乐国际的统筹,又少建铁塔15.4万个。
   由于铁塔永乐国际“合三为一”协同三家运营商,可以更好地与各级政府汇报沟通,争取政策支持,把铁塔基站等宽带基础设施建设由原来通信行业“一家的事”变为政府各部门“大家的事”,由原来企业竞争性的“要他建”逐渐过渡为政府将其纳入公共基础设施的“他要建”。“因为单一,所以专一”,铁塔永乐国际在建设过程中积极进行标准化、模块化等专业化创新,也大大提升了铁塔基站的建设速度和效率。
   一些地方政府领导对“铁塔模式”给予了充分肯定,认为该模式减少重复建设,降低企业成本,实现资源节约型、环境友好型的发展,创造了更多高质量、高价值的有效供给,彰显了国家成立铁塔永乐国际推进行业改革的成效。

  


   4.通信业如何深化供给侧改革

   运营商:

   运营商如何深化“供给侧改革”?记者认为,运营商一方面应继续加强合作,优化资源配置,提升运营效率;另一方面,需要加快产品创新,实现更丰富的产品供给。
产品创新方面分两个方面:网络产品及业务应用。通过加快“光进铜退”,打造更高品质的“全光网”,通过加快4G网络建设,增强移动互联网的网络供给能力,从而为全社会各方提供更优质的网络产品。
   通过开放合作,聚合资源加快业务及应用的创新,满足用户的数字化、智能化体验需求,如4K高清业务、数字化家庭解决方案以及面向各类行业企业客户的综合ICT解决方案。运营商业务应用层面的创新是系统性问题,更难,但不得不去做。过去,在传统时代,通信市场更像是一个卖方市场,运营商更多地是用能力拉动市场,“基站就是印钞机”便是那个时代的名言。简单说就是——“运营商有什么,用户就得用什么”。时至今日,用户沟通的渠道和工具已大大丰富,选择成本也大大降低,用户动动手指便可以在不同的通路上享受到相同甚至更好的服务,运营商之间同质化的通信服务以及OTT企业的异质渗透让市场竞争无比惨烈,买房和卖方在市场上的地位和当年大相径庭。所以,在这样的市场环境下,运营商更需要深入研究用户需要、关心的究竟是什么?然后以开放的心态、合理的机制,整合内外部方方面面的资源进行支撑。
   专家指出,运营商需要以供给侧改革为契机,在技术研发、产品孵化、精益运营、模式创新等领域培养自身更卓越能力,在投资驱动之外,形成技术驱动、产品驱动、运营驱动、模式驱动等多样化的成长驱动力。

  


   铁塔永乐国际:
   铁塔永乐国际如何深化“供给侧改革”?记者认为,铁塔永乐国际应借力政府,借助“互联网+”选址方式,加快形成站址获取能力;以“共享”为核心及更专业化的建设能力,助力运营商加快移动宽带网络建设,助力行业提升面向全社会的网络供给能力。并依托庞大的站址资源,以开放合作的心态,结合其他行业的需求,将站址资源实现更大范围的共享,实现站址资源生产要素在全社会的更优配置。
   对于自身铁塔产业链的供给侧改革,铁塔永乐国际应继续推进标准化、模块化建设,继续推进在线商务采购平台功能完善,进而推动通信铁塔生产制造领域的标准化、规模化,让铁塔生产制造企业的生产要素更优配置,帮助铁塔生产制造厂家降低成本,提升生产效率,提升铁塔生产企业的竞争力。
   以铁塔永乐国际在河北的实践为例:河北省内铁塔生产厂家聚集,在中国铁塔电子商务平台采购的200多家铁塔生产厂家中,河北的塔厂占比将近65%,产业聚集度强,知名度高。但这些厂家也存在产业链条短、单体规模小、标准不统一、加工工艺不统一等突出问题。在省政府铁塔产业转型发展领导小组办公室的指导下,河北铁塔牵头成立包含高等学校、科研院所、相关铁塔生产厂家在内的河北铁塔产业产学研用联盟,有效促进了河北铁塔及相关上下游产业的发展。该联盟通过协同推进铁塔设计、采购、生产等环节的标准化,大大提升了河北铁塔产业专业化建设能力。联盟制定铁塔标准化生产和建设方案,充分发挥标准化的技术支撑作用,通过整合全省塔桅产业在人才、技术、设备和科研等方面的优势,建立并完善产业标准体系,提升塔桅行业标准制定的话语权。联盟通过阳光采购、透明管理切实推进了标准化采购。联盟在标准化采购方面推动了图纸标准化,促进了铁塔生产批量化。铁塔标准化生产加快了到货速度,标准化采购提高了采购效率。标准化生产和采购促进了产业链整合,节约各项成本。河北铁塔模块化铁塔试点建设已在经济性、项目工期等方面显示出了较强的优越性,安装工期平均缩短10天左右,铁塔基础成本降低15%以上。